2017
"Nós também começamos igual todo mundo..."
Nossa CEO, Mari Rabelo, iniciou suas consultorias ainda enquanto estudante de graduação em 2012.
Formada em Engenharia de Alimentos pela Universidade Federal de Lavras (UFLA) - MG e com graduação sanduíche na Universidade Corvinus da Hungria, montou sua primeira fábrica de cervejas entre 2015 e 2017: foram 2 anos de planejamento e 16 dias para liberação do registro no MAPA!
2018
Abrindo portas
No ano seguinte à sua primeira cervejaria, Mari planejou e registrou outras fábricas em MG: de fábrica de chips à cachaçarias. Assessoria para montar indústria é com a gente mesmo!
Nesse mesmo ano, Mari foi docente contratada no SENAC e consultora pelo SEBRAETEC-MG.
2019
"Uma parceria pra vida toda"
As demandas começaram a aumentar e a Mari começou a expandir o seu negócio. Para atender a sua Cervejaria cliente GONT's Bier localizada em Brazlândia - DF, e suprir parte da demanda de serviços do SEBRAETec-DF, Mari se mudou para Brasília.
Entretanto, o desfecho foi outro:
a mineira fez uma parceria de trabalho com o paranaense Eduardo Neves - Químico industrial, Mestre Cervejeiro e Ex-cervejeiro Ambev, para realizar o StartUp da Cervejaria Brasília Beer (DF) e acabou se casando!
2020
A nova Embu
Mari e Eduardo firmaram uma parceria profissional e juntos realizaram a gestão de metade das fábricas de cervejas do Distrito Federal. A assessoria de Mari e sua equipe então assume um novo nome e deixa de ser "rmsrabelo" - sobrenome da Mari, para se tornar "Embuarama" - nome da Cervejaria do Eduardo desde 2012.
O nome "Embuarama" tem origem na língua Xetás da aldeia indígena da nação Tupi-Guarani, que vivia pelas terras onde hoje é o Paraná. A palavra significa “lugar onde os amigos se encontram”, o que nos empresta o significado de que a nossa assessoria é realizada "entre amigos".
Entre 2018 e 2019, Mari orientou a abertura, gestão e/ou registro de 13 fábricas de bebidas.
Em um novo cenário mundial, algo inusitado aconteceu: surgiram várias demandas online para planejamento estratégico e financeiro de indústrias de bebidas. Mesmo em meio à reuniões online e padronização de fábrica, Mari lança seus primeiros livros digitais e inaugura o primeiro curso do Brasil sobre "Como planejar uma Cervejaria em apenas 90 dias" - Cerva90.
2021
Novos desafios!
As demandas de serviços aumentaram e tivemos que começar a escolher nossas batalhas! Mari e sua equipe optaram por atender presencialmente casos complexos de indústrias de bebidas e, inclusive, foram consultores da gigante Ambev no período de Julho à Outubro. Mesmo assim, em meio a contestações e inspeções pré-fiscalização do MAPA, uma nova forma de estudo sobre projetos de cervejaria chega ao mercado: um Guia de estudos com plantas baixas editáveis e tour virtual em realidade aumentada.
2022
Nós jogamos o "jogo do progresso"!
Aqui na Embu nós praticamos o Gerenciamento da nossa rotina e transformamos nossas Metonas em Metas e Metinhas. Acreditamos na construção diária e no progresso. Por isso, estamos sempre construindo! Neste ano nós faturamos o nosso primeiro 1 milhão de reais prestando serviços para fábricas de bebidas no Brasil. E isso só foi possível porque investimos em uma plataforma própria de ensino à distância, solidificamos uma equipe multidisciplinar em diferentes estados brasileiros (até mesmo em outros países!) e, ainda, aumentamos a nossa carteira de clientes.
2023
Centrados nos clientes.
Sabemos que construímos algo maior que nós mesmos, por isso, neste ano, investimos em melhorar a experiência de todos que trabalham conosco: nossos clientes internos (equipe interna) e clientes externos! E para atingir este objetivo, nós padronizamos nossos processos e documentos internos em um novo escritório remoto incubado na Microsoft, otimizamos os nossos canais de comunicação internos e externos, e lançamos novos materiais de EAD sobre fábricas de bebidas em nossa plataforma de estudos! Além disso, nos especializamos ainda mais em atender fábricas de bebidas para padronização de processos através de implementação de novos softwares e sistemas ERP.
.png)
2024
Pessoas precisam de Pessoas!
Para este ano temos 2 grandes objetivos:
1) Aumentar nossa equipe interna para melhorar ainda mais o nosso relacionamento com nossos clientes e atendimento técnico;
2) Certificar a nossa empresa para aumentar ainda mais a segurança de nossos clientes internos e externos.
Nós praticamos o Gerenciamento de melhoria continuada e trabalhamos focados em nossas metas! Acreditamos que pessoas precisam de pessoas, e sabemos que nós estamos contribuindo para a aceleração do mercado de bebidas nacional!
.png)
Construindo juntos em todo o Brasil
Sabemos que excelentes resultados só são conquistados em conjunto. Nós entregamos a solução, mas nossos clientes nos encontram do outro lado! Conheça a nossa jornada até aqui:
Nosso portfólio
Casos de sucesso da Embu
Saiba mais sobre a nossa empresa conhecendo os projetos que já realizamos. Atuamos em todo país e somos movidos por novos desafios!! Aqui na Embu nós sabemos que o nosso sucesso é a vitória de cada um de nossos clientes e, por isso, a gente sempre veste a camisa.
#MULHERES NA EMBU
Yes, we can!
60% de nossas contratações e parcerias foram realizadas com profissionais mulheres, desde 2019. Nós acreditamos em um mercado de trabalho igualitário e assessível para todos, independente de raça, cor, gênero ou orientação sexual.
Por onde andam os nossos pupilos?
Elas vieram para nos ajudar e achávamos que tínhamos muito o que ensinar, mas, na verdade, NÓS quem aprendemos e crescemos com elas!!
